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Betriebsberatung für Gastronomie, Hotellerie und Business Catering GASTRONOMIEBERATUNG Es läuft einfach noch nicht richtig rund, aber Sie wissen nicht, wo Sie ansetzen sollen? Wir stehen Ihnen mit unserer langjährigen Expertise beratend zur Seite und unterstützen Sie bei der Optimierung Ihres Betriebes sowie der operativen Abläufe. Unser Team bringt fachliche Kompetenzen aus verschiedensten Bereichen mit, so dass wir Ihr Betriebskonzept von allen Seiten beleuchten und Ihnen kompetente Optimierungsmöglichkeiten an die Hand geben können. Eine gute Analyse ist die Basis für jede Optimierung Für eine umfangreiche Beratung analysieren wir Ihren Betrieb in Hinsicht auf Prozesse, Arbeitsabläufe und Mitarbeiterstrukturen und erstellen ein Stärken-Schwächen-Profil. Daran zeigen wir Ihnen Optimierungspotenziale auf – für mehr Effizienz, die Verbesserung oder Sicherung der Qualität sowie das Einsparen von Kosten. Wir kennen die aktuellsten gesetzlichen Vorschriften und Regularien und garantieren so eine nachhaltige Umsetzung. Gern begleiten wir Sie als Gatronomieberater auch bei der Neustrukturierung Ihres Betriebes.

Pflegebetten, Rollstühle, Multifunktionsrollstühle Rollatoren und Gehhilfen Dusch- und Toilettenhilfen praktische Badehilfen Prophylaxe- und Therapiesysteme gegen Wundliegen zu Reha-Hilfsmitteln

From cloud adoption to cloud optimized Schöpfen Sie das volle Potenzial der Cloud mit unseren umfassenden Cloud-Services aus. Wir bieten Cloud Maturity Assessments zur Bewertung Ihrer aktuellen Cloud-Infrastruktur und empfehlen strategische Verbesserungen für Effizienz und Skalierbarkeit. Tauchen Sie mit uns ein in die komplizierte Welt von FinOps, um Ihre Cloud-Ausgaben zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie den größten Nutzen aus Ihren Cloud-Investitionen ziehen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg in die Cloud, um einen reibungslosen und kosteneffizienten Cloud-Betrieb zu gewährleisten. Keywords: Cloud, AWS, Google Cloud, Azure, Cloud maturity, FinOps, Cloud migration, Cloud transformation, Platform engineering, Cloud governance, Enterprise Architecture

Ihre Herausforderungen zu verstehen und entsprechend zu beraten, steht für uns immer im Mittelpunkt. Ihre persönliche & optimierte (Versand-) Lösung zur Erreichung Ihrer Ziele Der persönliche Kontakt ist für uns dabei entscheidend, damit wir bei Bedarf gemeinsam Optimierungsansätze analysieren und Ihnen Vorschläge bei Konzeption und Umsetzung bieten können. Wir unterstützen bei der Zielgruppendefinition & Kundensegmentierung, entwickeln effiziente & optimierte Versandkonzepte Gerne kommen wir auch für Workshops zu Ihnen und arbeiten mit Marketing, Vertrieb und anderen Abteilungen zusammen, um Ihre Lösung zu erarbeiten. Adressbereinigung von Bestandsdaten macht alle 2-4 Jahre Sinn! Umzüge, Insolvenzen, Namensänderungen, Straßenänderungen etc. sind nur einige Gründe. Sie wollen doch, das Ihr Versandstück Ihren Kunden erreicht! Laut der vergangenen Poststudie sind ca. 14,7% der Bestandsdaten fehlerhaft oder falsch. Sprechen Sie uns an.

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.

Die EWU unterstützt Sie mit ihrer Erfahrung in der Personalberatung. Mit Dingen wie z. B. Personalbeschaffung, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Potentialhandling, Weiterbildung und Personalorganisation unterstützen wir Sie in nahezu allen Bereichen des Human Ressource. Wir beraten Sie in diesen Dingen oder nehmen Ihnen Teile der Personalarbeit ab.

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Das Spezialistentum in der Medizin ermöglicht es kaum, die scheinbar stark abweichenden Zusammenhänge zu erkennen, die unter Beobachtung anderer medizinischer Disziplinen stehen. Der Orthopäde betrachtet keine schiefen Zähne oder ein schlaffes Gaumensegel, der HNO-Arzt keine Körperstatik und der Lungenarzt keine Ohrprobleme. Auffälligkeiten, die der Arzt mit seiner eigenen Fachkenntnis findet, behandelt er. Begleitende Zeichen, welche die so wichtigen Kausalbeziehungen (Ursachen) deutlich machen würden, bleiben aber unbemerkt.

Scheidungsberatung Hilfe bei Trennung Trennung mit Kindern Eltern-Kind-Beziehung Ihre Ehe ist wie ein wackeliges Gerüst, das von beiden Partnern über viele Jahre gehalten wird, aber eine winzige Unstabilität bringt alles zum Wanken und alles droht zu zerbrechen? Beide sehen das, haben aber Angst Verantwortung zu übernehmen und darüber zu sprechen, was schon seit Jahren falsch läuft. Das Gefühl der Ohnmacht und Schuld kann Sie überkommen, wenn der Gedanke an eine Trennung aufkommt. Ziel ist es, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und in Bewegung zu kommen. Wir wissen, dass wir andere Menschen nicht ändern können. Aus diesem Grund arbeiten wir an Ihren alten Glaubens- und Verhaltensmustern. Diese werden während einer Trennung sehr gut sichtbar. Es ist wichtig, dass Sie für sich selbst herausfinden, was Sie wirklich wollen. Erlangen Sie Selbstsicherheit und übernehmen Sie Verantwortung für Ihr eigenes Leben.

Im Vorfeld beraten wir Sie im Rahmen einer Analysephase zu Umsetzungsmöglichkeiten, Vor- und Nachteilen sowie Chancen und Risiken rund um Ihr Outsourcingvorhaben. Im Zweiten Schritt definieren wir die Sollprozesse und erstellen für Sie ein Konzept zur Umsetzung, welches wir im Rahmen der Implementierungsphase realisieren. So begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum Betrieb – kompetent und zuverlässig!

Wir beraten Sie schnell und zuverlässig in allen Themen Kabel Direktsuche: Finden Sie Ihr Wunschprodukt mit nur wenigen Begriffen Produktsuche Jetzt Suchen Oder schränken Sie die Auswahl mit unserem Produktfilter ein: Produkt-Kategorien: Abschirmgeflecht Adascar Aderleitung Automotive BETAtherm BETAtrans Dacar Datenleitung EcoSense Elektronikleitung Ethernet Fahrzeugleitung Flachleitung FlexRay FLRY FLRY-A FLRY-B FLRYW FLYKH Gewebeband H07V-K H07V2-K halogenfrei Hochvoltleitung Koaxial Kupferlitze Ladeleitung LiYCY LiYv LiYW LiYY mehradrig Mocar PVC Aderleitung PVC Schlauchleitung S03VV-F Schaltlitze UL-Zulassung Produkt-Kategorien: Grundfarbe:

Mit unserem Experten-Team in Schwerin haben Sie ab sofort einen Ansprechpartner in allen Fragen rund um Ihren PC, Server- und Netzwerktechnik. Das Computer-Servicecenter Schwerin repariert, wartet und vernetzt Ihre Technik und bietet Ihnen in Notfällen eine unkomplizierte und buchstäblich gemeinte SOFORThilfe an. In folgenden Fällen ist unser Service-Team sofort zur Stelle: Defekt und Ausfall von PC, Notebook und Netzwerk Beratung und Installation von neuster Technik Datensicherung bei Defekt der Festplatte Virus und Schadsoftware auf Ihrem PC Fehlende Internetverbindung oder WLAN-Ausfal

Wirklich profitable Internet-Geschäftsmodelle für klassische Medienhäuser sind rar gesät. Aber es gibt sie - wenn auch oft nicht dort, wo sie vermutet werden. Mehr zu Medienberatung. Autor: Matthias Krage Internetagentur net-n-net

Talent Management und stellenspezifische JobFit Eignungsdiagnostik Es ist leicht, über Ziele und Maßnahmen zu sprechen. Da ist alles noch klar. Es ist aber schwer persönliche und wirtschaftliche Ziele effektiv zu erreichen. Wir bieten smarte, präzise Messungen und Methoden, um die Richtung zu finden und zu halten.

Der Auswahlprozess ist maßgeblich für den Erfolg. Personalentscheidungen haben langfristige Wirkung. Ob sie richtig oder falsch waren, zeigt sich meist erst nach...

Sie könnten schon selbst ein Kissengeschäft aufmachen, weil Sie x-Kissen daheim haben, aber trotzdem nicht gut liegen und somit nicht gut schlafen können? Wir beraten Sie gerne! Und das Beste: Sie können fast alle Kissen daheim in aller Ruhe probeschlafen um zu sehen, ob sich das Kissen auch dann und vor allem nach ein paar Nächten immer noch richtig anfühlt! Vorbereitung für ein Beratungsgespräch Welche Matratzen haben Sie? Machen Sie doch ein Bild vom Etikett Ihrer Matratze – oder haben Sie noch die Rechnung oder sonstige Informationen vom Einkauf damals? Welche Kissen haben Sie jetzt? Auch hier – bringen Sie uns Fotos mit, oder noch besser: die Kissen! Welche Größe Kopfkissen Meistens ist dies noch 80x80cm – die bessere Größe ist jedoch 40x80cm. Messen Sie Ihr Kissen und überlegen Sie mal, ob ein kleineres Kissen nicht besser wäre. Wir zeigen Ihnen auch gerne den Trick, wie das trotzdem mit den Bezügen gut klappt. Beratung vereinbaren Wichtig EGAL WELCHES KISSEN SIE HABEN: ES MUSS IMMER AUF IHREN KÖRPER, DIE MATRATZE UND VOR ALLEM AUF IHRE SCHLAFGEWOHNHEIT ANGEPASST SEIN

In einer PAULY-Bahn steckt immer jede Menge Herzblut. Leider wissen wir aus jahrzehntelanger Erfahrung, dass der berühmte »Zahn der Zeit« auch vor Kegel- und Bowlingbahnen nicht haltmacht. Zu unserem Service zählt deshalb die Aus- und Nachrüstung mit modernen High-Tech-Bauteilen sowie die Erneuerung von Zubehör und Ersatzteilen. Mit PAULY bleiben Sie im Spiel! Unser Außendienst berät Sie gern zur Nachrüstung und Pflege Ihrer Anlage.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Projekt-Unterstützung (PMO)" Expertise für Ihre Projekte. Basierend auf der klassischen Projektmanagement-Methodik PRINCE2 und dem darin beschriebenen Organisationsmodell, handelt es sich bei der Projektunterstützung um eine nicht weisungsbefugte und an die Projektleitung berichtende Rolle, die das Projektgeschäft oftmals administrativ und organisatorisch unterstützt. Typische Tätigkeiten sind dabei zum Beispiel das Organisieren von Meetings und Workshops, das Bereitstellen relevanter Projektinformationen und Ergebnissen, das Abfragen und Aufbereiten von Statusberichten und Change-Requests, das Onboarding neuer Projektmitarbeitenden, sowie ggf. Unterstützungsleistungen im Projekt-Controlling und der Leistungsabrechnung interner und externer Kräfte. Gerade bei kleineren Projekten können Tätigkeiten dieser Art von einer einzelnen Person übernommen werden, oder werden sogar in Personalunion durch die Projektleitung mit erledigt. Mit steigender Projektgröße, oder im Zusammenschluss von mehreren Projekten zu einem Programm, steigt oftmals neben der Arbeitslast in der Projektunterstützung auch die Verantwortung und das Ansehen eben dieser Tätigkeit. Wo möglich werden die projektunterstützenden Tätigkeiten dann in einem Projekt Management Office (PMO), oder auch Project Support Office konzentriert, um dadurch Synergieeffekte zu generieren und interne Projektstandards zu schaffen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus mit? Es ist nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater auf Projekten in der Projekt-Unterstützung mit einspringen, bzw. direkt für eine Rolle eines PMO's beauftragt werden. Dabei ist es nicht zwangsläufig so, dass dies nur juniore Beraterinnen und Berater erfolgt. Je nach unternehmenspolitischer Lage und strategischer Bedeutung des jeweiligen Projekts oder Programms, kann die Projekt-Unterstützung auch durch sehr seniore Expertinnen und Experten verantwortet werden. Idealerweise geschieht dies in einem kombinierten Ansatz aus internen und externen Mitarbeitenden, um strukturelles Wissen in der Organisation von Projekten aufzubauen und auch administrative Tätigkeiten durch neue, externe Impulse - z.B. durch den Einsatz neuer Tools oder Projektmethoden, nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Projekt-Unterstützung (PMO)" unterstützen... - Erfahrungen in klassischen und agilen Projektmethodiken (z.B. PRINCE2, Scrum) mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Projekt-Unterstützung (PMO)" Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehen Was sind typische Projekte auf denen ein "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Projekt-Unterstützung (PMO)" Skills sind vielfältig. Neben dem typischen Einsatz zum Auf- oder Ausbau eines bestehenden Project Management Offices, können auch einzelne Bestandteile - wie z.B. das Budget- oder Projek-Controlling, der Aufbau eines Wissensmanagements oder der Implementierung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen sinnvoll beauftragt werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Projekt-Unterstützung (PMO)"-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung in einem bestehenden Projekt-Management Office für die Dokumentation von Workshop-Ergebnissen und Aufbereitung für Top-Management Entscheidungen. | Branche: Energie & Umwelt - Entwicklung von Projektmanagement-Standards inkl. Rollen-Definitionen, Governance und einer Template-Bibliothek im Rahmen des Aufbaus eines zentralen Projektmanagement-Büros. | Branche: Chemie & Pharma - Konzeption eines Budget-Controllings von Plan- und Ist-Projektkosten für interne Projektleitungen zur Optimierung der Kostenkontrolle inkl. Unterstützung bei Softwareauswahl-Prozess. | Branche: Öffentlicher Sektor Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Projektunterstützung (PMO)" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten im Projektmanagement sind für alle Branchen und Unternehmen relevant, in denen es Projekte gibt.

Analyse Ihrer KV-Abrechnung in Bezug auf vier Quartale mit Auswertung und Korrekturlisten. Mit einer vollständigen Abrechnung steigern Sie Ihren Fallwert und auch Ihr Honorar. Wir nehmen Ihre KV-Abrechnung unter die Lupe und prüfen, ob Sie alle Leistungen und Werte korrekt angegeben haben oder ob sich doch ungenutzte Potentiale verbergen. Mittels eines Analyse-Tools führen wir eine Mehrwert-Prüfung durch, erstellen eine Korrekturliste und werten diese gemeinsam mit Ihnen via Remote-Präsentation aus. Abrechnungsanlayse: 4 Quartalsabrechnungen Korrekturlisten: Mögliche Potentiale, Leistungsziffern, Streichungen etc.

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